Show simple item record

dc.contributor.authorNadila, Nur
dc.date.accessioned2023-01-11T03:34:35Z
dc.date.available2023-01-11T03:34:35Z
dc.date.issued2022-07-07
dc.identifier.citationFarihah, E., & Agustina, M. (2014). Pengaruh Lingkungan Kerja Motivasi Kerja Dan Dukungan Petugas Kesehatan Terhadap Kinerja Kader Posyandu Di Wilayah Kerja Puskesmas Walantaka Kota Serang Jamaluddin. Model Pendidikan Berbasis Masyarakat (2020) John, A., Nisbett, N., Barnett, I., Avula, R., & Menon, P. (2020). Factors influencing the performance of community health workers: A qualitative study of Anganwadi Workers from Bihar, India. PLoS ONE, 15(11 November), 1–17. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0242460 Juwita, D. R. (2020). Makna Posyandu Sebagai Sarana Pembelajaran Non-Formal di Masa Pandemic Covid-19. Jurnal Meretas, 7(1), 1–15. https://jurnal.upgriplk.ac.id/index.php/meretas/article/view/159 Kementrian Kesehatan RI. (2011). Pedoman Umum Pelayanan Posyandu. Kementrian Kesehatan RI (Vol. 5, Issue 2). Nain, U. (2015). Posyandu: Upaya Kesehatan Berbasis Masyarakat. 1–89. Notoadmodjo S.(2012).Promosi Kesehatan &Ilmu Perilaku.Jakarta: PT. Rineka Cipta Nurjanah, S., & Damayanti, F. N. (2021). Implementasi Posyandu “Balita Sehat” di Masa Pandemi Covid- 19. Jurnal Pengabdian Masyarakat Kebidanan, 3(2), 33–38. Pattanang, E., Limbong, M., & Tambunan, W. (2021). Perencanaan Pelaksanaan Pembelajaran Tatap Muka Di Masa Pandemi Pada Smk Kristen Tagari. Jurnal Manajemen Pendidikan, 10(2), 112–120. https://doi.org/10.33541/jmp.v10i2.3275 Rachman, T. (2018). 済無No Title No Title No Title. Angewandte Chemie International Edition, 6(11), 951–952., 3(5), 10–27. Ristyawati, A. (2020). Efektifitas Kebijakan Pembatasan Sosial Berskala Besar Dalam Masa Pandemi Corona Virus 2019 oleh Pemerintah Sesuai Amanat UUD NRI Tahun 1945. Administrative Law and Governance Journal, 3(2), 240–249. https://doi.org/10.14710/alj.v3i2.240-249 Saepuddin, E., Rial, E., & Rusmana, A. (2018). Posyandu Roles as Mothers and Child Health Information Center. Record and Library Journal, 3(2), 201. https://doi.org/10.20473/rlj.v3-i2.2017.201-208 Sanjaya, R., Febriyanti, H., Septika, Veronica, Y., & Mukhlis, H. (2022). Gerakan Kader Posyandu Sadar Stunting di Provinsi Lampung. Sari, Dani Mustika (2013). Sistem Informasi Akuntansi Pembelian Material Support Pada CV. Cendana Baru Menggunakan Metode FIFO. Siahaan, M. (2020). Dampak Pandemi Covid-19 Terhadap Dunia Pendidikan. Jurnal Kajian Ilmiah, 1(1), 73–80. https://doi.org/10.31599/jki.v1i1.265 Sujati, Yosep G G (2018).Kepuasan Kerja: Arti Penting, faktor-Faktor Yang Mempengaruhi, dan Implikasinya Bagi Organisasi. Wibowo, M., Musadieq, M. Al, & Nurtjahjono, G. E. (2014). KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk. Kandatel Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 16(1), 1–9.id_ID
dc.identifier.urihttps://dspace.umkt.ac.id//handle/463.2017/2866
dc.description.abstractMaterial Support merupakan bentuk support yang diberikan oleh oranglain guna mendukung kegiatan kader dalam bekerja sebagai kader posyandu, yang termasuk dalam material support yaitu; Dana, Dukungan masyarakat (support system), pujian, jabatan, hadiah dll. Kader sendiri adalah tenaga sukarela yang direkrut dari, oleh dan untuk masyarakat, keberadaan kader sering dikaitkan dengan pelayanan rutin di posyandu. Material Support di butuhkan untuk dapat menunjang kinerja dari kader itu sendiri sebagai bentuk apresiasi kepada mereka. Hasil penelitian yang telah dilakukan dari 118 kader pada wilayah kerja Puskesmas Baqa, Samarinda Seberang menggunakan analisis yang dilakukan menggunakan uji Chi-Square berdasarkan seluruh responden (kader) pada Wilayah kerja Puskesmas Baqa didapatkan 2 Variabel pada kader yaitu Variabel Material dan Kepuasan dengan total 118 kader dengan kriteria Mendukung pada variable Material sebanyak 97 kader Mendukung untuk adanya Material Support dan 21 kader tidak mendukung. Lalu pada Variabel Kepuasan didapatkan sebanyak 83 kader dengan kriteria sangat puas, 20 kader dengan kriteria puas dan 15 kader dengan kriteria kurang puas. Hal ini menandakan bahwa 92.8% kader mendukung adanya material support dan dapat dikatakan bahwa kader 100% sangat puas. Dengan banyaknya kader yang puas dan sangat puas dalam menjalankan tugasnya ini haruslah didukung dengan adanya Material Support sebagai bentuk apresiasi pihak terkait kepada kader-kadernya agar kader lebih termotivasi lagi dalam bekerja.id_ID
dc.language.isoidid_ID
dc.publisherUniversitas Muhammadiyah Kalimantan Timurid_ID
dc.subjectMaterial Supportid_ID
dc.subjectKaderid_ID
dc.subjectKepuasanid_ID
dc.titleHubungan Material Support dengan Kepuasan Kader Posyandu Dimasa Pandemi COVID-19 di Wilayah Puskesmas Baqa Samarinda Sebrangid_ID
dc.title.alternativeThe Relationship of Material Support with the Satisfaction of Posyandu Cadres During the COVID-19 Pandemic in the Baqa Samarinda Health Center Sebrangid_ID
dc.typeSkripsiid_ID


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record