Abstract:
Kinerja merupakan hasil kerja yang dihasilkan baik dari segi kualitas maupun kuantitas pekerjaannya dan dapat dipertanggungjawabkan sesuai dengan perannya di dalam organisasi atau perusahaan, dan disertai dengan kemampuan, kecakapan, dan keterampilan dalam menyelesaikan pekerjaannya dan dalam periode tertentu. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian inivdilakukan di Borneo Indah Group. Jumlah sampelvyang digunakan adalah sebanyak 100 orang karyawan, dengan metode random sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda, meliputi uji validitas dan realibelitas, Uji Asumsi Klasik, Uji Parsial (Uji-t) dan Uji Simultan (Uji F). Bedasarkan analisis ditemukan bahwa pengembangan karir berpengaruh posititf dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Borneo Indah Group. Pengaruhnya sebesar 0,310. Serta variabel motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Borneo Indah Group. Pengaruhnya sebesar 0,437. Secara simultan pengembangan karir dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Pengaruhnya sebesar 43,7%. Hal ini menunjukan bahwa sistem manajemen pengembangan dan motivasi kerja yang baik akan meningkatkan kinerja karyawan.
