Show simple item record

dc.contributor.authorERfanto, Budi
dc.date.accessioned2022-01-14T03:32:07Z
dc.date.available2022-01-14T03:32:07Z
dc.date.issued2021-07-02
dc.identifier.citationAfianto, I. D. and Utami Pengaruh Disiplin Kerja Dan Komunikasi Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan, h. N. (2017) ‘(Studi pada Karyawan Divisi Marketing PT. Victory International Futures Kota Malang)’, Jurnal Administrasi Bisnis S1 Universitas Brawijaya, 50(6), pp. 58–67. Anwar Prabu, M. (2011) Manajemen Sumber Daya Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya. Arikunto, S. (2012) Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Rineka Cipta. Jakarta: Rineka Cipta. Arikunto, S. (2016) Prosedur Penelitian Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta. Jakarta. Eshun, I., Golo, H. K. and Dankwa, S. (2019) ‘Motivation and Work Discipline on Employee Performance: A Case Study at One of the Mechanical and Electronic Importer Companies in Indonesia’, Journal of Culture, 48, pp. 25–31. doi: 10.7176/JCSD. Ghozali, I. (2006) Aplikasi analisis multivariate dengan program SPSS. Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Ghozali, I. (2011) Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 23 . Edisi 8. Cetakan ke-8. Semarang :id_ID
dc.identifier.urihttps://dspace.umkt.ac.id//handle/463.2017/1995
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar peran motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Nutrifood Indonesia Cabang Samarinda, metode pengumpulan data penelitian menggunakan data primer dengan menyebarkan kuisioner kepada karyawan PT Nutrifood Indonesia Cabang Samarinda, sampel pada penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Nutrifood Indonesia Cabang Samarinda berjumlah 58 orang, teknik pengambilan sampel pada penelitian ini adalah teknik sampel sensus, Teknik analisis data dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif, regresi linier berganda, uji validasi, uji reabilitas, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan H1 : Diketahui nilai signifikansi pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 0.006 < 0.05 dan nilai Thitung 2.879 > Ttabel 1.672 serta nilai beta 0.227 sehingga dapat disimpulkan bahwa H1 diterima yang berarti terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. PT Nutrifood Indonesia Cabang Samarinda. H2 : Diketahui nilai signifikansi pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 0.008 < 0.05 dan nilai Thitung 2.732 > Ttabel 1.672 serta nilai beta 0.307 sehingga dapat disimpulkan bahwa H2 diterima yang berarti terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Nutrifood Indonesia Cabang Samarinda. H3 : Terdapat pengaruh yang signifikan Motivasi kerja dan Disiplin kerja secara simultan terhadap Kinerja Karyawan PT Nutrifood Indonesia Cabang Samarinda. namun motivasi kerja berpengaruh dominan dengan nilai Ttabel sebesar 2.879 lebih besar dari Ttabel disiplin kerja yaitu 2.732 dengan tingkat signifikan motivasi kerja sebesar 0.006 lebih dominan dibandingkan nilai signifikansi disiplin kerja sebesar 0.008 PT Nutrifood Indonesia Cabang Samarinda.id_ID
dc.language.isoidid_ID
dc.publisherUniversitas Muhammadiyah Kalimantan Timurid_ID
dc.subjectMotivasi Kerjaid_ID
dc.subjectDisiplin Kerjaid_ID
dc.subjectKinerja Karyawanid_ID
dc.titlePengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Nutrifood Indonesia Cabang Samarindaid_ID
dc.title.alternativea positive and significant influence between work motivation on employee performance . PT Nutrifood Indonesia Samarinda Branchid_ID
dc.typeSkripsiid_ID


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record