Show simple item record

dc.contributor.authorErfanto, Budi
dc.date.accessioned2022-01-19T02:48:20Z
dc.date.available2022-01-19T02:48:20Z
dc.date.issued2021-07-02
dc.identifier.citationAfianto, I. D. and Utami Pengaruh Disiplin Kerja Dan Komunikasi Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan, h. N. (2017) ‘(Studi pada Karyawan Divisi Marketing PT. Victory International Futures Kota Malang)’, Jurnal Administrasi Bisnis S1 Universitas Brawijaya, 50(6), pp. 58–67. Anwar Prabu, M. (2011) Manajemen Sumber Daya Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya. Arikunto, S. (2012) Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Rineka Cipta. Jakarta: Rineka Cipta. Arikunto, S. (2016) Prosedur Penelitian Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta. Jakarta. Eshun, I., Golo, H. K. and Dankwa, S. (2019) ‘Motivation and Work Discipline on Employee Performance: A Case Study at One of the Mechanical and Electronic Importer Companies in Indonesia’, Journal of Culture, 48, pp. 25–31. doi: 10.7176/JCSD. Ghozali, I. (2006) Aplikasi analisis multivariate dengan program SPSS. Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Ghozali, I. (2011) Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 23 . Edisi 8. Cetakan ke-8. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Semarang: Universitas Diponegoro. Ghozali, I. (2016) Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 23. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Mangkunegara, A. P. and Octorend, T. R. (2015) ‘Effect of Work Discipline, Work Motivation and Job Satisfaction on Employee Organizational Commitment in the Company (Case Study in PT. Dada Indonesia)’, Universal Journal of Management, 3(8), pp. 318–328. doi: 10.13189/ujm.2015.030803. Mathis, L, Robert, dan Jackson,John, H. (2011) Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat Patria. Permansari, R. (2012) ‘Management Analysis Journal’, 1(2), pp. 120–128. Puji Astuti, J. et al. (2020) ‘The Effect of Work Motivation, Work Environment, Work Discipline on Employee Satisfaction and Public Health Center Performance’, Journal Industrial Engineering & Management Research ( Jiemar), 1(2), pp. 2722–8878. doi: 10.7777/jiemar.v1i2. Purwanto, A., Asbari, M., & Santoso, P. (2020) (2020) Effect of Integrated Management System of ISO 9001:2015 and ISO 22000:2018 Implementation To Packaging Industries Quality Performance at Banten Indonesia. Banten: Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 4(1), 17-3. Rachim Febiningtyas, R. E. and Ekaningtias, D. (2014) ‘The effect of leadership, motivation, and work discipline on the employees’ performance of finance section in the regional working unit in Tulungagung regency’, The Indonesian Accounting Review, 4(02), p. 97. doi: 10.14414/tiar.v4i02.325. Saleh, A. R. (2018) ‘Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Etos Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Di PT Inko Java Semarang’, Among Makarti, 11(21), pp. 28–50. Sastrohadiwiryo, B. S. (2013) Manajemen Tenaga Kerja Indonesia (Pendekatan Administratif dan Operasional). Jakarta: Bumi Aksara. Shahzadi, I. et al. (2014) ‘Impact of Employee Motivation on Employee Performance’, European Journal of Business and ManagementOnline), 6(23), pp. 2222–2839. Siagian, S. P. (2002) Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara. Slamet Riyadi, A. M. (2013) ‘Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Guru Radathul Athfal di Kota PeKalongan’, Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi, dan Entrepreneurship, 2(2), p. 101. doi: 10.30588/jmp.v2i2.278. Sudirman, A. et al. (2020) ‘The Impact of Work Discipline and Work Ethic on the Teacher Performance of Sultan Agung Pematangsiantar Private Middle School Teachers T.A. 2018/2019’, International Journal of Business Studies, 3(3), pp. 125–135. doi: 10.32924/ijbs.v3i3.83. Sugiyono (2010) Metode Penelitian Kebijakan. Bandung. Sugiyono (2012a) metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan tindakan. Bandung. Sugiyono (2012b) Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Tindakan. Sugiyono (2016) Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta. Bandung. Sumarauw, J. S. and Timbuleng, S. (2015) ‘Etos Kerja, Disiplin Kerja, Dan Komitmen Organisasi Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Hasjrat Abadi Cabang Manado’, Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 3(2), pp. 1051–1060. doi: 10.35794/emba.v3i2.9284. Suryana H. Achmad. (2016) ‘The Effect Of Competency, Motivation, And Organizational Culture On The Employee Performance At The Jayakarta Hotel, Bandung, Indonesia’, 02(June), pp. 136–146. Sutrisno, S. and Sunarsi, D. (2019) ‘The Effect of Work Motivation and Discipline on Employee Productivity at PT. Anugerah Agung in Jakarta’, Jurnal Ad’ministrare, 6(2), p. 187. doi: 10.26858/ja.v6i2.13438. Tjetjep Rohendi Rohidi (2011) Metodelogi Penelitian Seni.  id_ID
dc.identifier.urihttps://dspace.umkt.ac.id//handle/463.2017/2014
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar peran motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Nutrifood Indonesia Cabang Samarinda, metode pengumpulan data penelitian menggunakan data primer dengan menyebarkan kuisioner kepada karyawan PT Nutrifood Indonesia Cabang Samarinda, sampel pada penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Nutrifood Indonesia Cabang Samarinda berjumlah 58 orang, teknik pengambilan sampel pada penelitian ini adalah teknik sampel sensus, Teknik analisis data dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif, regresi linier berganda, uji validasi, uji reabilitas, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan H1 : Diketahui nilai signifikansi pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 0.006 < 0.05 dan nilai Thitung 2.879 > Ttabel 1.672 serta nilai beta 0.227 sehingga dapat disimpulkan bahwa H1 diterima yang berarti terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. PT Nutrifood Indonesia Cabang Samarinda. H2 : Diketahui nilai signifikansi pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 0.008 < 0.05 dan nilai Thitung 2.732 > Ttabel 1.672 serta nilai beta 0.307 sehingga dapat disimpulkan bahwa H2 diterima yang berarti terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Nutrifood Indonesia Cabang Samarinda. H3 : Terdapat pengaruh yang signifikan Motivasi kerja dan Disiplin kerja secara simultan terhadap Kinerja Karyawan PT Nutrifood Indonesia Cabang Samarinda. namun motivasi kerja berpengaruh dominan dengan nilai Ttabel sebesar 2.879 lebih besar dari Ttabel disiplin kerja yaitu 2.732 dengan tingkat signifikan motivasi kerja sebesar 0.006 lebih dominan dibandingkan nilai signifikansi disiplin kerja sebesar 0.008 PT Nutrifood Indonesia Cabang Samarinda.id_ID
dc.language.isoidid_ID
dc.publisherUniversitas Muhammadiyah Kalimantan Timurid_ID
dc.subjectMotivasi Kerjaid_ID
dc.subjectDisiplin Kerjaid_ID
dc.subjectKinerja Karyawanid_ID
dc.titlePENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT NUTRIFOOD INDONESIA CABANG SAMARINDAid_ID
dc.title.alternativethe role of work motivation and work discipline on the performance of employees of PT Nutrifood Indonesia Samarinda Brancid_ID
dc.typeSkripsiid_ID


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record