dc.identifier.citation | Abdullah, 2015. Manajemen Pemasaran Cetakan empat, Edisi 1. Jakarta:Rajawali Pers. Arifin. 2005. Teori Keuangan dan Pasar Modal. Yogyakarta: Ekosinia Edisi Keempat, Alfabeta, Bandung Eduardus Tandelilin. 2010. Analisis Investasi dan Manajemen Portofolio,BPFE, EKONISIA. Fahmi, Irham. 2015. Pengantar Manajemen Keuangan Teori dan Soal Jawab, Indonesia. Jakarta: PT Kompas Media Nusantara. Jogiyanto, Hartono. 2011. Teori Portofolio dan Analisis Investasi. Edisi Kedelapan. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta. Kasmir dan Jakfar. 2012. Studi Kelayakan Bisnis. (edisirevisi). Jakarta: Kencana. Luong, L. P. & Thi Thu Ha, D., 2011. Behavioral Individual Investors' Decision Making and Performance a Survey at The Ho Chi Minh Stock Exchange, China: Umeå Univesity. Manurung. 2006. Ke mana Investasi? Kiat dan Panduan Investasi Keuangan di Nada, S., 2013. Behavioural Factors Influencing Investment Decision Making: An Empirical Study of Palestine Stock Exchange, Gaza: The Islamic University Nor Hadi .2013 .Pasar Modal .Yogyakarta: Graha Ilmu. Nofsinger, Jhon R. 2005. Psychologi of Investing. Second Edition. New Jersey.Precentice-Hall Inc. Jakarta: PT. Jurnalindo Aksara Grafika. Ritter, J. R. 2003. Behavioral Finance. Pacific-Basin Finance Journal, 11(4), 429-437. Sina, P. G., 2014. Representatif Bias dan Demografi Dalam Membuat Keputusan Keuangan. Jurnal Managemen. 14(1), pp. 81-96. Sina, P. G., 2014. Representativeness Bias dan Demografi dalam Membuat Keputusan Keuangan. Jurnal Manajemen, 14(1), pp. 81-96. Subash, Rahul. 2012. Role of Behavioral Finance in Portofolio Investment Sutrisno. 2012. Manajemen Keuangan Teori, Konsep dan Aplikasi. Yogyakarta: Sunariyah, (2004). Pengantar Pengetahuan Pasar Modal Edisi Keempat. Tandelilin, Eduardus. 2010. Portofolio dan Investasi Teori dan Aplikasi. Edisi pertama.Yogyakarta : Kanisius Widoatmodjo, Sawidji. 2012. Cara Sehat Investasi di Pasar Modal. Edisi Revisi. Yogyakarta Yogyakarta: UMP AMP YKPN. (Decisions: Evidence From India). Tesis pada Charles University Praha. | id_ID |