dc.description.abstract | Suyono, “Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan Pada PT. Enseval Putera Megatrading, Tbk Cabang Samarinda”. Sebagai
Pembimbing I Bapak H. Zainal Arifin.,S.E.,M.M dan Sebagai Pembimbing II Ibu
Vera Anitra.,S.E.,M.M.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Motivasi dan Disiplin
Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan variabel manakah
yang lebih dominan terhadap kinerja karyawanPT. Enseval Putera Megatrading, tbk
cabang Samarinda.
Nilai persamaan regresinya adalah Y= 4,759 + 0,337 Xı + 0,434 X₂. Nilai
koefisien kolerasi (R) sebesar 0,792 artinya terdapat hubungan yang kuat dari
variabel bebas (X) terhadap variabel tidak bebas (Y). Dengan interpretasi koefesien
kolerasi pada interval 0,60-0,799. Kemudian berdasarkan nilai koefisien
determinasi (R2). Diperoleh nilai 0,531 atau 53,1%, artinya bahwa Motivasi dan
Disiplin Kerja memberikan pengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 53,1% dan
sisanya 46,9% dipengaruh oleh variabel lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian
ini.
Hasil uji Fhitung dipoleh nilai sebesar 18,125 dan nilai signifikan sebesar
0,000. Berdasarkan nilai ouput Fhitung > Ftabel (18,125>3,28) dan tingkat
signifikan sebesar 0,000<0,05. Sehingga dapat disimpulkan secara bersama-sama
(simultan) variabel motivasi dan disilplin kerja berpengaruh terhadap kinerja
karyawan. (Ho ditolak dan Ha diterima)
Hasil uji thitung variabel motivasi menunjukkan nilai beta sebesar 0,337
dan nilai thitung 2,230 dengan nilai signifikan 0,033<0,05 dengan t tabel sebesar
1,692 yang berarti thitung > ttabel (2,230>1,692). Bahwa variabel motivasi
berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan uji thitung variabel
disiplin kerja menunjukkan nilai beta 0,434 dari nilai thitung 2,562 dengan nilai
signifikan 0,015 < 0,05 dengan ttabel sebesar 1,692 yang berarti thitung > ttabel
(2,562>1,692). Bahwa variabel disiplin kerja berpengaruh signifikan terdapat
kinerja karyawan. Sehingga dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja lebih
berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan dengan thitung lebih besar dari
pada ttabel (18,125>1,692). (Ho ditolak dan Ha diterima) | id_ID |