Show simple item record

dc.contributor.authorPutri, Vasya Syahla
dc.date.accessioned2023-12-22T05:20:07Z
dc.date.available2023-12-22T05:20:07Z
dc.date.issued2023-06-26
dc.identifier.urihttps://dspace.umkt.ac.id//handle/463.2017/3676
dc.description.abstractDi organisasi pemerintah dan bisnis, lingkungan kerja dan disiplin kerja mempunyai dampak besar terhadap produktivitas karyawan. Fenomena ini juga terlihat pada usaha budidaya hortikultura dan pangan di Provinsi Kalimantan Timur. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengkaji bagaimana lingkungan kerja dan disiplin kerja mempengaruhi produktivitas karyawan pada perusahaan pangan dan peternakan Kalimantan Timur. Produktivitas karyawan (Y) merupakan variabel terikat, sedangkan lingkungan kerja (X2) dan disiplin (X1) merupakan faktor bebas yang dianalisis. Analisis statistik dan metodologi kuantitatif digunakan dalam penelitian ini. Sampel yang dijadikan sampel adalah 49 responden yang seluruhnya merupakan petugas Dinas Hortikultura dan Tanaman Pangan Kaltim. Kuesioner yang lulus uji reliabilitas (Cronbach's alpha) dan validitas (CFA) digunakan untuk mengumpulkan data. Untuk pengolahan data dan pengujian hipotesis digunakan analisis regresi berganda. Temuan studi tersebut menunjukkan bahwa, (1) disiplin kerja mempunyai pengaruh yang baik dan besar terhadap produktivitas karyawan di tempat kerja, dan (2) lingkungan kerja juga mempunyai pengaruh yang baik tetapi tidak terlalu signifikan. Temuan uji F menunjukkan bahwa budaya dan disiplin kerja mempunyai dampak besar terhadap produktivitas pekerjaid_ID
dc.language.isoidid_ID
dc.publisherUniversitas Muhammadiyah Kalimantan Timurid_ID
dc.subjectDisiplin Kerjaid_ID
dc.subjectLingkungan Kerjaid_ID
dc.subjectProduktifitas Kerjaid_ID
dc.titlePENGARUH DISIPLIN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI DINAS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA PROVINSI KALIMANTAN TIMURid_ID
dc.typeSkripsiid_ID


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record