Penggunaan Metode Critical Path Method (CPM) untuk Evaluasi Penjadwalan Waktu Proyek Pembangunan Drainase di Jalan Pemuda 1

Abstract

Penjadwalan proyek merupakan salah satu cara dalam pengelolaan proyek, mengenai penentuan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan kegiatan proyek secara efisien. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penjadwalan yang mengalami keterlambatan pada Proyek Pembangunan Drainase Di Jalan Pemuda 1. Untuk mengetahui lintas kritis pekerjaan digunakan metode Critical Path Method (CPM) dengan menganalisis time schedule menggunkaan network planning. Microsoft excel merupakan faktor pendukung dalam membuat diagram jaringan kerja untuk mempermudah pembacaan network planning. Hasil pembahasan bentuk jaringan pada metode CPM dalam penelitian ini adalah beberapa pekerjaan dilakukan secara bersamaan, yang dapat mempersingkat perjalanan atau mempercepat durasinya. Durasi penyelesaian proyek pada time schedule dengan menggunkan metode CPM adalah 210 hari, sedangkan untuk percobaan percepatan durasinya penyelesaian proyek adalah 195 hari. Dimana ada beberapa pekerjaan yang di lakukan secara bersamaan dan durasi waktunya dipercepat yaitu aktifitas aktifitas pekerjaan sistem manajemen, utilitas (PDAM, PLN, TELKOM), dan Mobilisasi yang awal durasi perkerjaannya 7 hari dipercepat menjadi 2 hari , lalu pekerjaan demobilisasi yang awal pekerjaannya 4 hari dipercepat menjadi 2 hari. Dengan selisih waktu pekerjaan 15 hari.