| dc.description.abstract | Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis keterlambatan pekerjaan proyek pada pembangunan lanjutan Masjid Al-Azhar di Kedondong Dalam dengan menggunakan metode Critical Path Method (CPM) dan MS Project. Keterlambatan dalam proyek konstruksi sering kali menyebabkan peningkatan biaya dan penurunan kualitas pekerjaan. Dengan demikian, identifikasi dan analisis faktor penyebab keterlambatan sangat penting untuk mitigasi risiko dan perencanaan yang lebih baik. Metode CPM digunakan untuk menentukan jalur kritis dalam jadwal proyek, sementara MS Project membantu dalam pengelolaan dan pemantauan kemajuan proyek. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi lapangan, dan dokumentasi proyek. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beberapa faktor utama yang berkontribusi terhadap keterlambatan termasuk perubahan desain, kurangnya tenaga kerja terampil, masalah pengadaan bahan, dan kondisi cuaca. Implementasi metode CPM dan penggunaan MS Project terbukti efektif dalam mengidentifikasi jalur kritis dan memberikan solusi yang dapat diimplementasikan untuk meminimalkan keterlambatan. Rekomendasi diberikan untuk meningkatkan manajemen proyek di masa depan guna memastikan penyelesaian proyek tepat waktu dan sesuai anggaran. | id_ID |
