• English
    • Bahasa Indonesia
  • English 
    • English
    • Bahasa Indonesia
  • Login
View Item 
  •   UMKT-DR Home
  • Faculties and Schools
  • Faculty of Science and Technology
  • School of Civil Engineering
  • S1 Final Project
  • View Item
  •   UMKT-DR Home
  • Faculties and Schools
  • Faculty of Science and Technology
  • School of Civil Engineering
  • S1 Final Project
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Optimasi Penjadwalan Proyek Penataan Saluran Drainase dan Trotoar Ruas Jalan APT. Pranoto Menggunakan Critical Path Method (CPM)

Thumbnail
View/Open
COVER (1.559Mb)
BAB 1 (717.8Kb)
BAB 2 (874.0Kb)
BAB 3 (1.304Mb)
BAB 4 (572.0Kb)
DAFTAR PUSTAKA (473.9Kb)
LAMPIRAN (1.972Mb)
SKRIPSI (4.507Mb)
Date
2025-01-16
Author
Bimantoro, Agil Bagus
Metadata
Show full item record
Abstract
Proyek penataan saluran drainase dan trotoar di Jalan APT. Pranoto, Kota Samarinda, menghadapi berbagai tantangan seperti keterlambatan akibat masalah material, tenaga kerja, dan peralatan. Keterlambatan ini berpotensi mengganggu kelancaran arus transportasi serta pertumbuhan ekonomi regional. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis optimasi waktu proyek menggunakan metode Critical Path Method (CPM) guna mengidentifikasi jalur kritis dan mempercepat durasi penyelesaian proyek. Penelitian menggunakan dua simulasi percepatan. Simulasi 1 melibatkan 2 item pekerjaan: beton pengaman lingkungan hidup dan galian biasa. Percepatan ini berhasil mengurangi durasi proyek dari 180 hari menjadi 163 hari, menghemat waktu 17 hari. Simulasi kedua mencakup 2 item pekerjaan: pengaman lingkungan hidup serta beton f’c 10 MPa. Hasilnya, durasi proyek dapat dipangkas menjadi 154 hari, dengan penghematan waktu 26 hari. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan metode CPM secara signifikan dapat mengoptimalkan waktu pelaksanaan proyek. Simulasi kedua memberikan hasil yang lebih efisien dibandingkan simulasi pertama. Temuan ini menegaskan pentingnyamanajemen jadwal yang efektif dalam mengatasi kendala proyek dan mendukung keberhasilan pelaksanaan konstruksi. Hasil analisis dengan metode CPM menunjukkan bahwa jika proyek mengalami keterlambatan, langkah-langkah percepatan yang diterapkan berhasil mengurangi sebagian besar dampak dari keterlambatan tersebut. Hal ini menegaskan pentingnya manajemen waktu yang efektif dalam menghadapi tantangan jadwal proyek.
URI
https://dspace.umkt.ac.id//handle/463.2017/5240
Collections
  • S1 Final Project
UMKT-DR  © 2018  Universitas Muhammadiyah Kalimantan Timur
Contact Us | Send Feedback
 

 

Browse

All of UMKT-DRCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

My Account

Login
UMKT-DR  © 2018  Universitas Muhammadiyah Kalimantan Timur
Contact Us | Send Feedback