Abstract:
Terdapat banyak cara untuk meningkatkan kinerja karyawan suatu perusahaan, salah satunya adalah budaya organisasi. Budaya Kaizen atau perbaikan secara berkesinambungan adalah perbaikan proses secara terus-menerus untuk selalu meningkatkan mutu dan produktifitas out-put. Budaya kaizen dapat dilakukan dengan cara menciptakan budaya 5S yaitu Seiri,Seiso,Seiton,Seiketsu dan Shitsuke serta organisasi yang kooperatif untuk mendapatkan pemeliharaan dari karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauhmana penerapan budaya kaizen terhadap kinerja karyawan perusahaan alat berat di samarinda.Responden dalam peneltian ini adalah karyawan pada perusahaan alat berat di samarinda dengan jumlah total 98 karyawan.
