dc.contributor.author	Juniawan, Alfian Jami’
dc.date.accessioned	2022-06-30T02:57:20Z
dc.date.available	2022-06-30T02:57:20Z
dc.date.issued	2020-07-06
dc.identifier.citation	A. Referensi Dari Buku Akbar, P., & Usman, H. (2011). Metodologi Penelitian Sosial. Jakarta: Bumi Aksara. Arikunto, Suharsimi. 2016. Prosedur Penelitian:Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta Ghozali, I. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang: Universitas Diponegoro. Ghozali, I. (2012). Aplikasi Analisis Multivariate sengan Program IBM SPSS 20. Semarang: Universitas Diponegoro. Hanggraeni, D. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: FEUI. Hasibuan, M. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT.Bumi Aksara. Mangkunegara, A. A. (2011). Manajemen SUmber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya. Nurahmi, H. (2014). Pengantar Manajemen. Pekan Baru: Benteng Media. Priansa, D. J. (2014). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta. Rivai, V., & Sagala, E. J. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Jakarta: PT. Raja Grafindo. Robbins, S. (2015). Perilaku Organisasi. Jakarta: Selemba Empat. Silalahi, U. (2011). Asas-asas Manajemen. Bandung: Refika Aditama. Silalahi, U. (2012). Metode Penelitian Sosial. Bandung: Refika Aditama. Sinambela, L. (2012). Kinerja Pegawai: Teori Pengukuran dan Implikasi. Yogyakarta: Graha Ilmu. Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabet. Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta. Sugiyono. (2013). Metodelogi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta. Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Manajemen. Bandung: Alfabeta. Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. bandung: Alfabeta. Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT. Alfabeta. Sutrisno, E. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana. Widodo, E. S. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar. B. Referensi Dari Jurnal Abedallah, M. M.-M., Hani, M., & Al-Momany, D. A.-R. (2015). Training and its Impact the Performance of Employee. Journal of Education and Practice, Vol 6. Hanaysha, J., & Tahir, P. R. (2016). Examining the Effects of Employee Empowerment, Teamwork, and Employee Training on Job Satisfaction. Procedia Social and Behavioral Sciences, Vol 219. Inuwan, M. (2015). The Impact of Job Satisfaction, Job attitude and Equity on Employee Performance. International Journal of Business and Management, Vol 3. Javed, M. (2014). Determinants of Job Satisfaction and its Impact on Employee Performance and Turn Over Intentions. Iternational Journal of Learning and Development, Vol 4. Lodjo, F. S. (2013). Pengaruh Pemberdayaan dan Efikasi Diri Terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Emba, Volume 1. Safitri, E. (2013). Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen, Volume 1. Simaremare, C. D., & Isyandi, H. (2015). Pengaruh Pelatihan, Lingkungan Kerja Fisik dan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Tepak Manajemen Bisnis, Volume 7. Sohail, A., Safdar, R., Saleem, S., Ansar, S., & Azeem, M. (2014). Effect of Work Motivation and Organizational commitment on Job Satisfaction. Global Jurnals inc, Vol 14. Supatmi, E. M., Nimran, U., & Utami, H. N. (2013). Pengaruh Pelatihan, Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dan Kinerja Karyawan. Jurnal Profit, Volume 7. Vonny, R. P. (2016). Pengaruh Pelatihan, Fasilitas Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, Volume 16.	id_ID
dc.identifier.uri	https://dspace.umkt.ac.id//handle/463.2017/2399
dc.description.abstract	Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mengidentifikasi seberapa besar pengaruh pelatihan kerja terhadap kepuasan kerja pada Lembaga Penyiaran Publik Televisi Republik Indonesia Kalimantan Timur. Metode penelitian ini adalah kuantitatif dan populasi yang akan diteliti yaitu seluruh pegawai Lembaga penyiaran publik televisi republik Indonesia Kalimantan timur yang berjumlah 128 pegawai dengan jumlah sampel 97, teknik pengumpulan data menggunakan probability sampling dengan jenis simple random sampling. Data diperoleh dari responden dengan menggunakan alat pengumpul data berupa kuesioner kemudian di analisis dengan alat bantu SPSS 25. Hasil dari perhitungan memperoleh nilai beta 0,548, 95% (α = 0.05), nilai ttabel sebesar 1,985, maka dapat disimpulkan bahwa 8,939 > 1,985 yang berarti pernyataan Ha diterima sedangkan Ho ditolak, hal ini menunjukkan bahwa variabel pelatihan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja pada Lembaga Penyiaran Publik Televisi Republik Indonesia Kalimantan Timur. Nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 0,457 artinya pelatihan kerja berpengaruh terhadap kjepuasan kerja sebesar 45% dan 55% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.	id_ID
dc.language.iso	id	id_ID
dc.publisher	Universitas Muhammadiyah Kalimantan Timur	id_ID
dc.subject	pelatihan kerja	id_ID
dc.subject	kepuasan kerja	id_ID
dc.title	Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja pada Lembaga Penyiaran Publik Televisi Republik Indonesia Stasiun Kalimantan Timur	id_ID
dc.title.alternative	discussing job training for job satisfaction at the Television Broadcasting Institute of the Republic of Indonesia, East Kalimantan	id_ID
dc.type	Skripsi	id_ID

Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja pada Lembaga Penyiaran Publik Televisi Republik Indonesia Stasiun Kalimantan Timur

Files in this item

This item appears in the following Collection(s)