Show simple item record

dc.contributor.authorPratiwi, Ranti Agustina
dc.date.accessioned2023-04-03T02:02:26Z
dc.date.available2023-04-03T02:02:26Z
dc.date.issued2022-07-06
dc.identifier.citationAbdullah, A. (2020). Relationship the Work Culture and Training Programs Within Performance. International Journal of Progressive Sciences and Technologies (IJPSAT), 20(1), 92–101. Abdullah, W., & Buton, P. (2021). YUME : Journal of Management Pengaruh Kepemimpinan , Pengembangan Karir dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Bosowa Berlian Motor Makassar Abstrak. 4(3), 533–546. https://doi.org/10.37531/yume.vxix.436 Adamy, M. (2016). Upcycling: From old to new. Kunststoffe International, 106(12), 16–21. Adha, R. N., Qomariah, N., & Hafidzi, A. H. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember. Jurnal Penelitian IPTEKS, 4(1), 47. https://doi.org/10.32528/ipteks.v4i1.2109 Araujo, B. B. N. (2021). pengaruh lingkungan kerja dan beban kerja terhadap kinerja karyawan di puskesmas kediri. 21(April), 6. Aspa, S. A., Suardi, A., & Bachri, S. (2022). PENGARUH BUDAYA KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SUMBER GRAHA SEJAHTERA CABANG LUWU. Bukit, B., Malusa, T., & Rahmat, A. (2017). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Teori, Dimensi Pengukuran,. Farida, U., & Hartono, S. (2015). Buku Ajar Msdm 2. Unmuh Ponorogo Press, 185(1), 4–8. Fatria, Trisnowati Josiah, Y. (2021). Efisiensi Budaya Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Kementerian Agama Kabupaten Pringsewu. Jurnal Ilmu Manajemen Saburai (JIMS), 6(2), 93–100. https://doi.org/10.24967/jmb.v6i2.1089 63 Gustiawan, I. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja, Budaya Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kesehatan Kota Tanjung Balai. http://222.124.3.202/handle/123456789/15701 Hafulyon, Putra, M. D., Shobirin, K., & Elfisra, M. (2021). Pengaruh motivasi dan budaya kerja terhadap kinerja pegawai pada dinas koperindag kabupaten tanah datar. 137, 72–85. Hasing, W. F., & Sulkarnain, S. (2019). Pengaruh Budaya Kerja, Kompensasi dan Etos kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Telkom Indonesia. BALANCA : Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam, 1(2), 238–258. https://doi.org/10.35905/balanca.v1i2.1146 Hayata, H., Sugiarto, S., & Rochanah, S. (2021). The Influence of Authentic Leadership and Work Environment on Teachers Performance. AL-ISHLAH: Jurnal Pendidikan, 13(1), 689–697. https://doi.org/10.35445/alishlah.v13i1.564 Ismail Hajiali, Suriyanti, S., & Putra, A. H. P. K. (2021). Pengaruh Kompetensi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Kantor Cabang Makassar. Tata Kelola, 8(1), 92–104. https://doi.org/10.52103/tatakelola.v8i1.500 Kurniawan, A. widhi, & Puspita, N. Z. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif. Listyawati, L. (2020). Pengaruh Penanganan Komplain Terhadap Kepuasan Tertanggung Liling Listyawati , Anik Nurpuspita S JIABI – Vol. 4 No. 2. Tahun 2020. 4(2), 107–124. Louhenapessy, K. S. K. (2021). Pengaruh Budaya Kerja Dan Komitmen Terhadap Kinerja Karyawan Astra Credit Companies Cabang Tangerang Selatan (Suatu …. Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora Dan Politik, 1(3), 359–371. https://dinastirev.org/JIHHP/article/view/689 Masram, & Mu’ah. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. In Zifatama Publisher.id_ID
dc.identifier.urihttps://dspace.umkt.ac.id//handle/463.2017/3097
dc.description.abstractTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Kalimantan Timur. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai BPSDM Kaltim yang berjumlah 93 pegawai. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 58 pegawai ASN. Data diperoleh dengan cara menyebarkan kuesioner kepada pegawai ASN BPSDM Kaltim. Teknik analisis data menggunakan uji kualitas data, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji t dan koefisien determinasi. Hasil dari penelitian ini menunjukkan budaya kerja (X1) berpengaruh positif secara signifikan terhadap kinerja pegawai. Lingkungan kerja (X2) tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai. Dari hasil regresi berganda yaitu Y = 19,028 + 0,500 X1 – 0,036 X2 budaya kerja lebih dominan terhadap kinerja pegawai dibandingkan lingkungan kerjaid_ID
dc.language.isoidid_ID
dc.publisherUniversitas Muhammadiyah Kalimantan Timurid_ID
dc.subjectbudaya kerjaid_ID
dc.subjectlingkungan kerjaid_ID
dc.subjectkinerjaid_ID
dc.titlePengaruh Budaya Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Kalimantan Timurid_ID
dc.title.alternativeThe effect of work culture and work environment on the performance of employees of the Human Resources Development Agency of East Kalimantan Provinceid_ID
dc.typeSkripsiid_ID


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record