| dc.identifier.citation | Astianto, A. (2014) „Pengaruh Stres Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Surabaya‟, Jurnal MAKSIPRENEUR, 3(7), pp. 1–17. Available at: https://adoc.pub/pengaruh-stres-kerja-dan-beban-kerja-terhadap kinerja-karyaw.html. Donni Juni Priansa, S.Pd., S.E, S.S., M.M. (2020) Perencanaan dan Pengembangan SDM. Alfabeta, CV. Fandi Prasetiyo (2014) Indikator Prestasi Kerja, Blogger. Available at: http://fandiprasetiyo.blogspot.com/2014/02/teor-teori-prestasi-kerja.html?m=1 (Accessed: 6 March 2022). Gamal Thabroni (2021) Metode Penelitian Kuantitatif, serupa.id. Available at: https://serupa.id/metode-penelitian-kuantitatif-pengertian-karakteristik-jenis/ (Accessed: 9 March 2022). Laima, N A et al. (2019) „Pengaruh Penempatan Kerja, Beban Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Perawat Di Rsud Talaud‟, Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 7(3), pp. 3728–3737. Marbawi Adamy (2016) manajemen sumber daya manusia. Ljokseumawe: unimal pres. Mulyono (2019) Uji Asumsi Klasik, BBS - MANAGEMENT. Available at: https://bbs.binus.ac.id/management/2019/12/analisis-uji-asumsi-klasik/ (Accessed: 9 March 2022). Noviansyah, M.E. (2021) „Pengaruh Mutasi Dan Beban Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT . Bank BRI Cabang Baturaja ( Persero )‟, ilmiah STIE MDP, 10(2), pp. 116–127. Nurcahyo, B. and Riskayanto, R. (2018) „Analisis Dampak Penciptaan Brand Image Dan Aktifitas Word of Mouth (Wom) Pada Penguatan Keputusan Pembelian Produk Fashion‟, Jurnal Nusantara Aplikasi Manajemen Bisnis, 3(1), p. 14. doi:10.29407/nusamba.v3i1.12026. Pandowo, P.G.B.I.T.M. et al. (2021) „PADA KANTOR IMIGRASI KELAS I MANADO POSITION PLACEMENT , WORKLOAD AND WORK ENVIRONMENT IMPACT ON WORK PERFORMANCE OF MANADO IMMIGRATION OFFICE EMPLOYEES Jurnal EMBA‟, 9(2), pp. 50–60. 88 Prof. Dr. H. Edy Sutrisno, M.S. (2009) manajemen sumber daya manusia. Kencana. Available at: https://bpsdm.kemendagri.go.id/Assets/Uploads/laporan/4cf5365b9fd5fcde6ff7 0735dc13ee50.pdf. Rosyia Wardani (2020) „Jurnal Akuntansi dan Keuangan Syariah (ALIANSI) Vol. 4 No. 1, Mei 2020‟, 4(1). Sugiyono (2014) Metode Penelitian Manajemen. Edited by Setiawami. bandung: Alfabeta, CV. Suliantoro, S. (2021) „Pengaruh Beban Kerja Terhadap Produktifitas Kerja Di Unit Pelaksana Teknis Rumah Sakit Pratama Kota Yogyakarta‟, Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi, 8(1), p. 79. doi:10.54131/jbma.v8i1.118. Suntoyo (2012) „Pengaruh Supervisi dan Beban Kerja terhadap Disiplin Kerja Karyawan PT Bank Jatim Cabang Kediri‟, Jurnal Penelitian Manajemen Terapan, (1), p. 64. 89 LAMPIRAN LAMPIRAN 1. KUESIONER PENELITIAN Kepada : Yth. Bapak / Ibu / Sdr / i Karyawan PT. Migas Mandiri Pratama Kalimantan Di tempat Dengan hormat, Dalam rangka penyusunan skripsi sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan studi S1 di Fakultas Ekonomi Bisnis dan Politik Universitas Muhammadiyah Kalimantan Timur, peneliti memohon untuk kesediaan Bapak / Ibu untuk memberikan informasi dengan mengisi pernyataan – pernyataan yang tersedia dalam kuesioner penelitian ini dengan jujur dan sebenarnya. Judul penelitian ini adalah “Pengaruh Penempatan Pegawai dan Beban Kerja terhadap Prestasi Kerja pada PT. Migas Mandiri Pratama Kalimantan Timur”. Informasi yang Bapak / Ibu berikan hanya digunakan untuk kalangan terbatas dalam artian hanya digunakan untuk kepentingan penelitian ini. Peneliti menjamin kerahasiaan identitas pribadi dan jawaban yang diperoleh Bapak / Ibu. Atas kesediaan dan kerjasama bapak / ibu yang berkenaan untuk meluangkan waktu mengisi kuesioner ini, peneliti mengucapkan terimakasih. Peneliti Un-tung NIM 1811102431279 90 LEMBAR KUESONER 1. Identitas Responden Nomor Responden : Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan Umur : Status : Menikah Belum Menikah Jabatan/golongan : Masa Kerja : Pendidikan Terakhir : 2. Petunjuk Pengisian a. Pernyataan-pernyataan tersebut mohon diisi dengan jujur dan apa adanya sesuai dengan kenyataan yang ada. b. Isilah pernyataan-pernyataan dibawah ini dengan memberikan tanda centang (√) pada salah satu jawaban yang anda anggap sesuai. Terdapat 5 (lima) pilihan jawaban pada tabel kuesioner. Sangat Setuju (SS) Skor = 5 Setuju (S) Skor = 4 Netral (N) Skor = 3 91 Tidak Setuju (TS) Skor = 2 Sangat Tidak Setuju (STS) Skor = 1 1. Penempatan Pegawai (X1) No. Indikator Pernyataan SS S N TS STS 1 Prestasi akademik Penempatan karyawan di perusahaan ini sudah sesuai dengan jenjang pendidikan Perusahaan melihat latar belakang pendidikan terlebih dahulu sebelum pegawai ditempatkan. 2 Faktor pengalaman Pengalaman yang saya peroleh selama masa bekerja sangat mendukung proses penempatan karyawan. Pegawai yang menduduki jabatan yang tinggi harus berpengalaman dibidangnya. 3 Faktor kesehatan fisik dan mental Pihak perusahaan melakukan pemeriksaan klinis sebelum menempatkan posisi karyawan. Penempatan pegawai dalam suatu lingkungan kerja sesuai dengan kemampuan fisik dan psikologisnya. 4 Faktor status perkawinan Status perkawinan sangat menentukan posisi saya dalam perusahaan. Status perkawinan sangat berpengaruh dalam proses penempatan pegawai 92 diperusahaan. 5 Faktor usia Faktor usia telah dipertimbangkan oleh perusahaan, sehingga perusahaan tahu dimana posisi pegawai akan ditempatkan. Usia pegawai sangat berpengaruh dalam proses penempatan pegawai di perusahaan. 2. Beban Kerja (X2) No. Indikator Pernyataan SS S N TS STS 1 Target yang harus dicapai Target yang diberikan perusahaan cukup relevan pada pekerjaan. Pegawai dapat menyelesaikan pekerjaan dengan target yang diberikan perusahaan. 2 Kondisi pekerjaan pegawai mendapatkan dan menyelesaikan pekerjaan dengan tingkat kesulitan yang tinggi. Pekerjaan yang dilakukan saat ini sesuai dengan harapan yang di inginkan pegawai. 3 Standar pekerjaan Beban kerja yang di tanggung sudah sesuai dengan standar pekerjaan pegawai. Pimpinan mengharuskan saya menuntaskan pekerjaan dengan cepat | id_ID |
| dc.description.abstract | Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penempatan pegawai dan beban kerja pengaruhnya terhadap prestasi kerja pada PT. Migas Mandiri Pratama Kalimantan Timur di Samarinda. Metode metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 32 responden dengan teknik pengambilan sampel jenuh. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, kuesioner/angket dan observasi. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda, uji
validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikoneritas, uji heteroskedastisitas, uji t, uji f dan koefisien determinasi dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukan bahwa(1) penematan pegawai tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap prestasi kerja, (2) beban kerja berpengaruh dan tidak signifikan terhadap prestasi kerja, (3) penempatan pegawai dan beban kerja secara simultan tidak berpengaruh terhadap prestasi kerja | id_ID |
