Analisa Keterlambatan Waktu Proyek Pembangunan Gedung PUSKESMAS Juanda Samarinda dengan Metode CPM

Abstract

Puskesmas ialah suatu unit pelaksana fungsional yang memiliki fungsi sebagai pusat pembangunan kesehatan, pusat pembinaan peran serta masyarakat dalam bidang kesehatan serta sebagai pusat pelayanan kesehatan tingkat pertama yang menyelenggarakan kegiatannya secara menyeluruh terpadu yang berkesinambungan pada suatu masyarakat yang tinggal dalam suatu wilayah tertentu. Dalam merencanakan suatu proyek, perlu adanya rencana tindakan yang menjadi pedoman pelaksana dalam melaksanakan kegiatan di lapangan. Hal ini menunjukkan bahwa perencanaan memiliki dampak yang besar terhadap pelaksanaan proyek. Berbagai faktor di lapangan menyebabkan tertundanya proses pembangunan gedung Puskesmas Juanda Samarinda. Oleh karena itu, kami melakukan observasi dan wawancara langsung dengan responden untuk mengetahui penyebab keterlambatan proyek. Dalam tugas akhir untuk mengetahui percepatan waktu pada proyek dan lintasan kritis, peneliti menggunakan metode CPM, pekerjaan yang mengalami keterlambatan ialah pekerjaan struktur, pekerjaan arsitek, dan pekerjaan elektrikal serta didapatkan rencana pekerjaan 224 hari dan didapatkan hasil percepatan waktu 207 hari.